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      上智

      關于上智/About

      首席導師— 胡宏志           
       
      ————企業診斷式內訓與解決式外訓專家
       基本情況
      胡宏志老師:企業培訓師、咨詢師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業培訓師、企業培訓師認證導師、企業人力資源管理師認證導師、全國高級內訓師認證導師、全國高級人力資源法務咨詢師認證導師、全國高級HR經理人認證導師、全國高級營銷管理師認證導師、全國企業領導力教練認證導師、全國勞務從業管理師認證導師?,F任江蘇上智教育咨詢有限公司總經理,徐州市上智職業培訓學校校長、徐州市培訓師聯盟總裁、徐州市企業培訓協會秘書長兼首席顧問。
       
        
      【授課風格】
      胡宏志老師擁有18年的HR管理經驗及高層管理經驗,擅長企業人力資源管理能力提升與管理效能改善;擅長企業人才培養體系建設及企業內訓師的培訓與訓練,能通過系統的工具將企業培訓與企業戰略及企業績效緊密結合,并形成系“心法、手法、說法”為一體的企業內訓課程體系;擅長企業經營管理指導及中層干部管理能力提升的訓練,能較好的將HRM、TTT、NLP、MTP等技術相結合,助力企業中高層管理干部從“監管式管理者”走向“賦能型的領導者”;擅長企業營銷體系打造及產品價值塑造,能較好的幫助企業精準定位產品,打造高績效營銷管控體系;擅長企業員工正能量打造,能較好的將員工的執行力、責任感、敬業精神等與企業經營目標相結合,援引案例,生動演繹,讓學員“開心、開眼、開悟”,繼而從優秀走向卓越。
       主講課程
          一、人力資源優化系列

      1、《TTT+——培訓培訓師會培訓(全國高級內訓師)》

      2、《專業做事、輕松用人——人力資源管理能力優化策略(全國HR經理人)》

      3、《預防有道、解決有術——企業用工風險全程解決策略(全國高級法務師)》

      4、《社保歸稅、薪稅合利——卓越企業的薪稅優化全程解決策略》

      5、《績效密碼——讓績效更有績效的績效管理技術》

      6、《薪激勵、新動力——企業薪酬激勵系統構建與實施全程解決策略》

      7、《從“牛人”到“牛企”——卓越企業的組織智慧萃取與團隊復制技術》

      8、《慧眼識才、系統留人——企業新人才引進與新人才保留專項技能提升訓練》

      9、《按圖索驥、慧眼識才——企業精準招聘全程解決策略》

      10、《團隊致勝、文化致遠——企業文化塑造與落地全程解決方案》

      二、領導力優化系列

      1、《MTP——中高層管理干部管理技能提升訓練》

      2、《領導有方、管理有術——卓越職業經理人的領導藝術與管理技能提優訓練》

      3、《管理得法、馭才有術——非人力資源經理的人力資源管理》

      4、《睿思求變  銳意進取——卓越管理干部的思維拓展與思維升級》

      5、《優秀教練、卓越領導——教練型領導者的教練技術》

      6、《思想無聲、化語有力——卓越領導者的溝通力與演講力訓練》

      7、《協同有力、執行有果——讓員工執行有果的協同策略與領導技術

      8、《人財盈利系統——卓越總裁暨職業經理人的人財盈利思維與盈利策略》

      三、全員執行力與正能量優化系列

      1、《贏在執行、勝在擔當——企業員工執行力系統建設及解決策略》

      2、《從優秀走向卓越——企業員工職業素養與職業習慣塑造技術》

      3、《正念·正行·正果——企業正能量團隊打造之思維升級與心態優化》

      四、智慧成交力系列

      1、《把握人性、走進人心——教練式成交智慧之成交鐵律》

      2、《主動成就、自動成交——教練式成交智慧之成交利刃》

      3、《自動運轉、持續成交——教練式成交智慧之成交策略》

      部分客戶列舉
      部分課堂風采展示
              
              
            
             
             
             
       

      【部分學員評價】
      首先特別感激接觸到胡老師上智的團隊,為以后專業化的學習找到了地方,同時再次感謝澤匯提供的良好平臺及邱老師團隊的辛苦工作!在參加培訓前,我們就是帶著目的來的,那就是我們背后還有一批內訓師等著我們學有所成將良好的資源帶給他們,所以課程內化的責任重大而艱巨,來之前還沒有底氣,怕這次培訓仍停留在紙上談兵,期望值不高,但真正上了胡老師的課,我的體驗值簡直乘幾何增長速度上升,本次課程完整流場而且重點突出,從優秀內訓師的角色定位,到課程開發和優化的方式和工具,再到課程的演繹,每個層面都收獲滿滿,相信將為今后的工作提供完整的理論支撐和指導,感謝感謝再感謝!

      ——徐工集團徐工塔機·黃小蕊

      胡老師的課百聽不厭,每次都有不同的感悟。讓我們對于管理的定位更加精準,對于如何做好人才管理與開發工作有了更清晰的認識,讓我從無意識的無能階段走進有意識的無能階段,目前正在有意識的有能階段修煉。但是以前一直缺乏行動,今天感悟最深的就是要逼自己一把,才能更優秀。要努力走出自己的舒適區,擴大自己的影響圈,不抱怨,不氣餒,用心,多學,深悟,勤練。優化自己,用大愛做人,用原則做事,用結果說話。

      ——徐州軌道交通有限公司·馬雪敏

      通過今天的培訓,讓我知道了自己離一名優秀管理者還有很大的差距,在日常工作中,我要做到的不僅僅是管理,更要去激勵,去引導。在以后的工作中,要對下屬的崗位逐個分析,了解崗位需要什么樣的人才,根據員工自身素質不同,細化崗位做到人崗匹配,從而最大程度發揮整個團隊的作用。同時要學會如何將教練式管理者的這種思維運用到實際的工作中。

      ——江蘇恩華藥業股份有限公司·吳學玲

      課程精彩,感悟深刻!MTP課程的導入不僅讓我們明確了角色定位,更是讓我們學會了如何以目標為導向解決問題,提高管理效能。特別是胡老師對溝通績效與員工激勵績效的演繹與講授,有圖有真相、有演繹還有實施工具,收益匪淺!

      ——徐州觀音機場·李德超

      感謝、感恩、感動。1、感謝胡老師三天二晚的真誠精彩的授課;2、我為我們“助夢家園”團隊的認真、不服輸的精神所感動;3、感恩于徐工,在新年之初為我們提供一期內容豐富的知識盛宴,恰是所需的知識;4、尤其是課程開發之“建系統”,按分層分類建課程體系庫,為我指明了工作方向及方法;5、我們已充滿電,明天會帶著滿滿的能量與同事分享,與員工賦能。以徐工“三精三滿”的標準,投入到工作中。

      ——徐工集團徐工重型·胡長森

      今天是績效管理課程的第二天,學習到了很多知識點:公司的目標是用來突破的,而不是用來達成的!產品是藥,銷售人員是醫生,營銷團隊要根據客戶的需求,來對癥下藥。產品要點線面集合,才能創造出最大利潤,一個好的公司善于用證據、案例來讓客戶相信,我們公司的產品是客戶所需求的。公司績效目標的設定,要全面思考,優選關鍵目標,上下同欲,由大到小,分解細化目標。目標完成要有時間限制……

      ——淮安彩虹科技有限公司總經理 ·周麗華

      第二天的課程圓滿結束了,績效目標設定的步驟:全面思考,優選關鍵目標;由遠及近,分解戰略目標;上下同欲,傳承組織目標;由大到小,分割細化目標;詳細描述,厘清具體目標,簡單的五句總結,融會貫通,胡老師的一系列手法讓績效管理更有績效管理技術,接下來工作中,與各部門定好目標,上下同欲,通過目標優化管理,而不是抓著已發生的結果去考核。

      ——華翔控股 人力資源部 ·黃翠翠

      感謝胡老師的精彩分享,今天是績效管理密碼課程的第二天,隨著學習的不斷深入,越發感覺公司在經營過程中存在著諸多問題,通過今天的學習,第一,知道如何去設定績效目標并分解目標、細化目標及管理目標;第二,知道如何科學,精準的去設計績效指標體系的方法;及績效考核的三個維度;第三,建立以客戶價值為中心的企業文化,一個人的價值不是由自己決定的,而是收他所服務的客戶所判定的,只有當客戶價值成為團隊信仰時,才能給執行提供正確的方向引導。這一點也是目前我們團隊中欠缺的,以后要多加強這方面企業文化的建設。第四、如何制定指標及制定指標的標準。胡老師圖文并茂的講解,給我很多思路,我將會把學到的知識運用到實際管理中,去修改相關制度。非常感謝胡老師,收獲很大。

      ——江蘇仁瑞財務公司 總經理·劉慎玲

      只有了解才有理解,只有理解才有相信,只有相信才能支持,只有支持才能參與,只有參與才能合格,只有合作才有合力,只有合力才有改變,只有改變才有績效。做績效必須要有計劃,計劃失敗就是計劃失敗,準備成功就是準備成功,做績效計劃 必須做好計劃制定的溝通和計劃實施的溝通。三天二晚,收獲很多,感悟更多,未來的落實與轉化更是勢在必行!

      ——淮安揚子鋼構 常務副總 ·李寶剛

      領導力的課程,每次聽都有不一樣的收獲和感悟!想成為一個優秀的領導者,引領管理一個人,一定要運用三個手法,心法、手法、說法,并且心法要正、手法要硬、說法要圓潤。并且分析了目前高知識型管理者所面臨的挑戰,和互聯網時代所帶來的挑戰,讓我清楚的分析到,現在的管理不是以前傳統的老方法老思想。……相信接下來2天的課程會更加精彩。

      ——冠星體育校長·朱衍龍

      對比領導力的五個層次,感覺自己大部分處于家長型和領跑型領導,在團隊幾百人時,還能帶得動,如今團隊發展到幾千人,因為自己不善于賦能,大部分事情仍然親力親為,越來越累,今天的課程給我打開了教練型領導力的一扇窗,期待通過幾天的學習,能成為合格的教練型領導,能讓代理跟著我都變得越來越優秀,一起實現我們共同的愿景。印象深刻的胡老師做的現場體驗,站在員工后面推,只能推一次動一下,站到前面,以目標和愿景引領員工,員工會自發來到你想要到達的地方。未來我會把這些方法用到我的團隊中去。感謝胡老師的傾情相授,上智的課程總是這么精彩,從演講力課程來到領導力課程,一樣感覺收獲滿滿。

      ——黃金視力眼貼創始人·許小娟

      聽了胡老師的課讓我理清很多思緒…如果能把教練技術運用于企業管理上那是相當有效:如:以言傳身教的形式來量化目標,堅持自己的立場,相信身邊的人,一起挑戰自我,用智慧去鼓勵他們,為了共同的目標去竭盡全力!從理解到相信到同步到影響到改變,最終成就他人成就自己!…領導的五個階層也為我以后的管理道路定明了方向,真的感謝胡老師。當然還有三個能力的框架。概念技能是之后加強訓練的,這個一定要做好!

      ——江蘇仁錸集團 董事長·劉巨男

      在戀戀不舍中三天兩晚的法務課程結束了,高強度的培訓絲毫沒覺得枯燥,只感覺時間不夠用,胡老師的魅力太大了!崇拜??!從招聘報到、試用履職到最后離職階段,胡老師將所有隱含的風險點及對應法律法規一一列出,再用胡氏的風趣幽默講解,使枯燥的法務課程變的精彩非常!要做到胡氏HR心法秘籍的”心法正、手法硬、說法圓”、“大愛做人、原則做事、結果說話”更需要長期修煉,以后會追隨胡老師繼續修煉提升。

      ——青島啤酒·趙紅艷

      三天的學習難忘難舍?。?!胡老師的思維訓練和HR法務實操技藝屬國內一流實戰大咖!有胡宏志老師在,有其所創辦的上智教育在,乃淮海經濟區一大幸事!如果你遇到形形式式的勞動用工糾紛,倍感無助無奈,深感前途無路,還在猶豫不前,看不到署光,那就請你直奔徐州上智教育培訓學校來,定能讓你從思想上脫胎換骨,從操作上找到想要的靈丹妙藥,最終收獲自己滿意的期待的結果?。?!我是一名央企從事人力資源近20年的老員工,近年來,學習了胡老師的一系列課程,讓我有了前所未有的驚喜與成長,各位優秀的同學都找到了想要的珍珠,并且把它串成項鏈,在企業生產經營管理中馳騁沙場,取得非凡的業績!

      ——中國石油天然氣管道二公司人力資源部·葉漢禮

      第二次參與胡老師的TTT,褪去了第一次參加時的激動和熱情,多了些許的思考和領會,這堂課值得我用十年的時間去學習和感悟。細節決定成敗,胡老師將培訓的每一個細節做到了極致,每一個文字、每一張圖片、每一個動作、每一次互動,都融合了汗水、思考、哲理和智慧。這讓我更加堅信,培訓這條路上沒有天才,成功是準備出來的,精彩是設計出來的,價值是演繹出來的。為上智團隊**,感謝你們的辛苦付出??!最后附上打油詩一首,與各位老師共勉:上智傳道有真功,立足實戰不放松,千錘百煉悟化應,三尺講臺展雄風。

      ——江蘇協鑫集團 內訓師·寧興理

      “三天兩晚”只是一個描述時間的詞,經過來到上智,我對它的印象由最初的好奇變成如今的親切。……這珍貴的三天兩晚的上智記憶,幫助我重新找回了自信,學會了要更加努力地去實現夢想。……預影響他人,先點亮自己。在登臺亮相環節,胡老師的課件被“練膽、塑形、造勢”六個字簡單概括了,然而胡老師卻利用了半天的寶貴時間去剖析講解,可以看出胡老師的高明所在。仔細想想胡老師則是一直在認真執行著自己課件里的每一項內容。雖然一不小心我就成為胡老師課堂的典型教材人物,這也帶動我去重新定位自己,朝著夢想前進,向著夢想行動起來。胡老師的課不是一下就會成就我們的,更多的是需要大家多學、多做、多練、多運用,這樣才不枉為上智學員。各位老師們,我們一起加油,加油??!

      ——中能硅業 內訓師· 趙新影

       

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